中國十九冶召開海外業務工作研討會

　　會上，市場管理部傳達了中冶集團第九次海外業務工作會、境外重點市場2024年一季度工作推進會會議精神，通報了公司近十年海外市場開發完成情況，分析總結了海外工作取得的亮點及存在的不足。公司從事海外業務的六家經營主體單位主要領導及海外機構負責人分析總結了本單位海外業務工作開展情況，交流了下一步工作思路，相關部門負責人、與會領導就如何開展好海外業務展開討論。

　　歐成華從堅定不移走出去、優化頂層設計、加大海外市場營銷力度、推進海外項目高品質履約、加強海外風險管控五個方面提出工作意見。

　　潘必義指出，公司海外業務歷經十年機構化的發展歷程，有基礎和條件，也有漏洞與短板。為進一步開展好海外業務，他要求，一要充分認識到國內市場見頂、內卷、分化，海外市場百花齊放、前景廣闊的大環境，將發展海外業務視為公司生存發展的新賽道。二要圍繞本土化、國際化、專業化、機構化、政策化五個方面開展海外業務。三要細化海外市場指標，開發維護好海外大客戶，加大海外市場開發力度，確保實現年度海外新簽目標。

　　公司部分專務、非班子高管、工作班子，各職能部門負責人及相關人員，國際公司、工建公司、冶金公司、云南公司、中冶云南、廣西公司主要領導及有關人員，海外機構負責人參加會議。